聚焦8周年，感恩老客户，震撼重磅推出

　　1万元包断管理层1年培训

　　----让您不再为培训发愁，培训不再零散，系统解决管理团队能力提升问题！

　　2010年《重塑管理领袖》-突破性领导力与管理者综合素质特训班

　　《塑造企业领军人物与灵魂人物》强化训练班（第二期）

简介：
　　本特训班由聚焦教育培训集团携手中国香港国际职业经理人培训中心重磅推出，这是一个有关领导力的革命性课程，十年智慧结晶，上万企业经验总结，将帮助您提升领导力、团队力与执行力，并发现管理盲点，找到突破方法，实现企业战略突围和绩效腾飞。本特训班以独特的培训方式，让参与者切身感受心灵的洗礼，创造新的辉煌，成为真正的管理精英。

　　本特训班每4个月集中封闭式培训3天2夜，1年不低于3次封闭培训及若干次复训，内容涵盖以下核心模块：

核心一：重塑管理层战略高度与战术思维

1、企业经营10大失败陷阱

2、10大成功企业的战略定位要素

3、22种后来居上、占领市场、战略突围、成为第一的方法和策略

核心二：企业管理者的领袖思维

1、如何移植领袖的思维模式

2、企业管理三重境界：看山是山、看山不是山、看山还是山

3、如何塑造领袖的10大特质

4、如何从毛泽东、邓小平等伟人身上学习管理及领导思维

核心三：团队领导力与执行力的塑造

1、领导者的感召力、人格魅力与影响力

2、领导力的自我修炼

3、塑造领导者的5Q（EQ、AQ、LQ、SQ、CQ）

5、建立团队文化的核心

核心四：企业管理者的10项商业思想

1、人才加工厂：如何快速培养人才

2、共赢思想：大家赢才是真的赢，如何树立商业共赢思想

3、借网飞翔：如何插上互联网翅膀

4、四两拨千斤：如何以低时间，低资金成本赢得利润

5、快乐痛苦法则：如何让顾客快乐、迅速地掏钱

6、粘性漏斗：如何将一锤子买卖变成细水长流的生意

7、猫头鹰原理：如何从别人发现不到的潜在市场中获利

8、让钱工作：如何激活你帐户上的“不动产”，让它帮你赚钱

9、成为庄家：如何把小买卖做成大生意

10、几何增长定律：如何让你的事业市场价值翻倍

核心五：领导者的7项管理工具

1、利用文化杠杆、激励杠杆、教练杠杆、效率杠杆、能力杠杆等7大杠杆工具有效管理员工

2、如何提升团队成员的绩效能力帮助团队中的成员成长

3、快乐基金、头脑风暴、行动力按钮、“猴子”管理、六点优先工作制等7大方法的运用

核心六：儒释道国学在企业管理中的应用

1、儒家道家经典与企业管理

2、塑造中国式领导力

3、商业领袖的“精、气、神”

核心七：实战管理技能

1、职业道德与职业素养---职业使命

2、面对面顾问式销售---大客户开发与虎口夺单

3、高效时间管理---每天做最有价值的工作

4、授权的艺术---聚众人之力高效做事

5、目标与计划管理---管理过程监控与结果导向

6、教练式经理与识人用人艺术---用对人做对事

7、管理创新与流程优化---缔造工作高效率

8、十项管理技能---赢在中层，决战在基层

企业一定要参加《重塑管理领袖-突破性领导力与管理者综合素质特训班》的六大理由：

1、这是一场绝对超越你以往所引进的任何课程、让您的管理团队绝对感到震撼的课程！

2、小小的一点点投资，培训后他们每个人的工作比以往责任心强一点点、认真一点点、多谈成一笔合同、多谈定一个客户、多服务好一个顾客、少出一点差错、少出一些事情，实际上就已经收获十倍百倍了！

3、我们其实并不缺执行的方法，我们关于执行的规定很多；我们其实也并不缺服务的方法，我们关于服务的规范也很多；…，我们真正缺的是领袖思维！有了领袖思维，执行会立刻倍增；有了领袖思维，服务意识会立刻提升！

4、这个时代是快鱼吃慢鱼的时代，学习是超越竞争对手的一种需要，我们往往简单地认为在技术上、产品上领先就是超过竞争对手，其实一个高素质的团队才是真正超越对手的关键！假如对手在不停学习，他们学到一些好的理念、方法、管理经验，他们知道了很多我们所不知道的，对我们企业的发展是极为不利的。

5、企业之所以有瓶颈，是因为有盲点。每个管理者和员工都有盲点。学习是通过外脑和外界的眼光来看企业内部的问题，可以看到当局者看不到的事情，所以来学习《重塑领袖》，通过老师讲解和体验式培训，让您发现原先研究不出看不到的事情，也是对企业的一种帮助。

6、没有经过培训的员工实际上是企业最大的成本，他们应该做好、应该服务好的、应该签订的客户却没有做到位，一个月、半年、一年，实际上带给企业的金钱损失是最大的；而经过培训的优秀员工是企业最大的财富，他们比以往思想境界更高、工作做得更好、对客户服务得更好、多签订更多的单，实际上带给企业的财富是远远超过学习本身投资的。

6月25日前感恩特价管理层1年10000元！勿失良机！

6月25日后上调成20000元！

注：

◆如个人参加本训练班费用为3800元/次；

◆每家单位只需按本方案成为会员，1年内3次参加本课程封闭训练以及全年不限次数复训！！

◆本会员有效期为对时1年，限3名固定学员参加，培训具体时间2010年6月25日至27日。

◆如管理团队人数较多，请立即联系我们，将有特别惊喜及内训赠送。

◆所有培训时的交通食宿自理。

主办单位： 中国（香港）国际职业经理人培训中心

香港国际经贸管理进修中心

承办单位： 重庆市聚焦企业管理顾问有限公司

ADD：中国.重庆.江北红旗河沟中兴银行大厦16-8

TEL：023-66115315、68600325     FAX：023-68633829

直接报名邮箱：cqol@qq.com

【教授介绍】: 蔡鲲鹏
---中国知名企业管理培训师、团队拓展教练

---香港国际经贸管理进修中心教授

---香港国际职业经理人评审委员会委员兼客座教授

---香港妙颜生物集团高级顾问、广州紫月亮全国连锁总顾问

---《赢在责任》中国企业责任体验训练第一人。

　　蔡鲲鹏导师从事企业管理咨询及培训工作近20年的时间，拥有非常丰富的人力资源培训经验。他曾担任中外合资泰仪机车油泵集团公司执行官，策划过年产值上近十亿元的合资项目；担任过香港妙颜生物集团大中华区总裁，香港国际职业经理人评审委员会及香港国际经贸管理进修中心教授，现担任数家企业高级顾问，全国各地巡回举行过上百场培训会，全国超过2000家企业通过蔡老师的培训而受益，超过20万人现场聆听过蔡老师的培训而获得成功，为超过500家大中型企业做过企业内训。

　　蔡鲲鹏导师的演讲足迹遍布中国上海、广州、浙江、湖北、贵州、重庆、黑龙江、新疆、辽宁等众多城市，培训所涉及的行业包括制造业、化妆品、通讯、地产、保健品、矿产、医疗、保险业等；合作对象包括：海尔集团、TCL电器、广州本田、东亚银行、中国电信、中国网通、中国移动、中国网通、劳斯.莱斯、宗申集团等知名企业；学员中既有总裁、总经理等企业高层管理者，也有部门经理、主管等中层管理者，也有班组长、工人等等，通过培训有的企业迅猛发展，员工凝聚力增强；有的企业全员执行力迅速增强，企业度过难关；有的企业拥有了数家连锁机构……；蔡老师的培训风格讲求“生动”、“互动”、“感动”三动合一，精辟入理，激情似火，深入浅出，感人肺腑！